中小企業(yè)在發(fā)展過程中，大連勞務派遣人力資源管理常常具有靈活、機動的特點，但其專業(yè)性、規(guī)范性往往不足，甚至以違法為代價。

    通過大連勞務派遣人力資源管理外包，既可以維持企業(yè)的靈活、機動性，也可以保持企業(yè)的專業(yè)性、規(guī)范性的逐漸發(fā)展，并且保持企業(yè)以法律為底線，實現(xiàn)長治久安。 管理公司在多年的管理實踐中，掌握了企業(yè)實現(xiàn)專業(yè)的人力資源管理所需要的各種技術、工具和方法。

    中小企業(yè)在發(fā)展過程中，往往由于自身平臺能力不足，難以吸引好的人力資源，而在現(xiàn)有人力資源方面，由于自身資源的不足，在培養(yǎng)人力資源方面又顯得力不從心，導致人才始終難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。  管理公司在多年的管理咨詢與實踐中，具備了一定的知識和人才優(yōu)勢，并具有培訓資源和集中采購人力資源管理資源的成本優(yōu)勢。

    我國中小企業(yè)常常具有家族和類家族企業(yè)的特點，往往表現(xiàn)為雇傭方力量比較強，受雇方相對較弱，雙方力量失衡，人力資源往往出現(xiàn)工作不力，難以留??；而在人力資源管理方面，人力資源管理部門往往只代表雇傭方去處理人力資源矛盾，通過人治，一味地讓受雇方妥協(xié)，抑制了人力資源的潛力發(fā)揮，造成了企業(yè)人力資源的浪費。  通過管理公司進行大連勞務派遣人力資源管理外包，企業(yè)和管理公司是平等的商業(yè)合作關系，實際從事企業(yè)人力資源管理的人員是由管理公司派出，同時管理公司利益與企業(yè)利益一致，可以相對客觀地站在第三方立場上，處理企業(yè)雇傭方與受雇方的利益沖突，降低企業(yè)人力資源管理風險，避免企業(yè)人力資源的浪費。